8月8日，保康国投召开项目建设调度会。
会议要求，要建立项目包保推进工作机制。项目包保领导要把重点项目建设作为重中之重，定期研究，靠前指挥，做好项目从征地拆迁、规划设计、招投标、手续办理、施工建设到竣工验收全过程的组织、协调、督办，确保项目积极跟进、全面落实。要强化推进措施。项目责任人要制定切实可行的实施方案和工作计划，落实推进措施，倒排工期、挂图作战、逐项落实。要加强督办检查。要定期对重点项目进行调度，研究解决项目建设过程中的难点、堵点问题，公司纪检监察部门每半个月对重点项目进行督办检查，保证重点项目顺利实施。
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